En la práctica, la cadena de suministro es una red 

• Tiene que estar seguro de que la información que proviene de sus proveedores es precisa y actual.
• Hay que determinar cuáles proveedores son críticos, con productos estratégicos o con ventaja para su empresa.
•  Se debe analizar la situación de cada instalación y su papel en la cadena, sea propia, de proveedores, o clientes.
• Es necesario considerar la situación logística del aprovisionamiento y de la distribución, con un análisis de medios de transporte y de cumplimiento en aduanas.
• Se debe contar con un sistema de información dentro de la cadena donde cada participante esté al tanto de riesgos potenciales, ya sean financieros, naturales o derivados de acciones humanas. 
• Hay que estar conscientes de los constantes cambios que hay en los mercados, en los patrones de demanda y en el comportamiento de la competencia.